做最健康快乐的公司

我曾经讲过一个小(xiǎo)故事，发生在2005春节。是我创业后的个春节，到处充满了过节的热闹气息。我坐(zuò)在一张旧桌前，手里拿(ná)着的是一个存折，一个只有(yǒu)500块钱存款的存折，这是我创业年剩下的家底，外面还有(yǒu)我因為(wèi)买房欠的十万元的欠款。这一年，我因為(wèi)不断的扩张团队，把本来能(néng)到手的几万元利润都搭进了团队建设。而自己只剩下了500块钱过年，还好，我过年的花(huā)费并不高，年终究还过得去。但是回想起这一年，心里的滋味并不好受，这么辛苦，这么多(duō)的付出，还不知道过了年有(yǒu)谁能(néng)够再回来，而明年是否依然是我的输血？把钱都投给了团队，是否就有(yǒu)回报？未来的路不知何去何往，今年打下的基础是否就能(néng)有(yǒu)未来的收获？

这样的忐忑中，年过去了。

当时我记得好象是初六，公司就上班了。在初六开门的哪一刻，我看到当时团队所有(yǒu)的人，都来到了公司。每个人穿着崭新(xīn)的衣服，脸上是满满的喜悦和对新(xīn)一年的期待，虽然我是没有(yǒu)什么钱过年，但是团队的每个人是拿(ná)着钱回的家，对于当时的经济条件，还是每个家里很(hěn)兴奋的一件事，能(néng)够看得出来，大家这个年过得很(hěn)愉快。这里面有(yǒu)的人因為(wèi)给家里的收入，让自已家过了一个从来没有(yǒu)过的快乐春节，有(yǒu)的人缓和了和家里的关系，家里不再觉得他(tā)是不着调的小(xiǎo)孩子，有(yǒu)的人从一个邋邋遢遢的样子变成了西装革履的男神，所有(yǒu)的人都变得自信而热情。

当我看到大家这阳光快乐的一刻，我自己在角落里幸福地哭了一把。我觉得，我所有(yǒu)的付出值了。对我的激励莫过于看到团队所有(yǒu)人幸福的样子。无论怎样，我都愿不懈付出，只要看到所有(yǒu)人都象那一刻的样子。

从那以后我心里就存有(yǒu)了一个信念，做一个大家的公司，一个让每个人都拥有(yǒu)的公司。

如果是大家都拥有(yǒu)的公司，这样的一群人我们要追求什么？我们最终要什么？该活成什么样子？追求赚钱？这是肯定的，公司是个赚钱的平台，每个人也都要有(yǒu)收入的诉求。但是就象我们每个人最终追求的一样，真的就是钱吗？追求荣誉？荣誉确实是对我们每个人很(hěn)重要，但是这无非就是外面人对我们自己的评价罢了，好象都是镜花(huā)水月。我们该追求什么？做為(wèi)被很(hěn)多(duō)书教坏的人，我太想去追溯生命的意义。直到有(yǒu)一天我想到做為(wèi)人追求的无非是健康快乐。名与利皆非圆满的生命，而健康而快乐的过完这一生，才是我们内心期待。

一群人聚一起，做一家的公司，这是创业初朦胧的想法。当我不断想明白自己人生的时候，也就把这个想法赋予了自己的公司，做快乐的公司，这句话从2004确立，直到现在没有(yǒu)改过。就象我自己的追求，也未曾更改。

当时我并不知道这就是一家企业的愿景，虽然这句话一直伴随着公司的发展，直到有(yǒu)一次的培训课程，老师让我们做自己家公司的战略，说一家公司要有(yǒu)使命愿景价值观，我当时对于使命并没有(yǒu)想得多(duō)明白，对于价值观现场也很(hěn)难写得出来，但是提到愿景，我的心里特别笃定。我当时毫不动摇的写下的是做快乐的公司。

是的，做快乐的公司，这是我的想法，也是驰业这一群人聚在一起的想法，他(tā)是一个从我们自已出发的愿景，是我们最想要的愿景，也许我们并不会太挣钱，也许我们并不会做太大，但是我们想要且要健康与快乐。

我当初是这么理(lǐ)解健康与快乐的，健康就是充满生机.活力，可(kě)持续发展，是均衡和谐的，而对于快乐，我觉得首先助人為(wèi)快乐之本，这是我在与人相处时，深刻體(tǐ)会出来的，同时做為(wèi)一家公司，我希望他(tā)能(néng)够限度满足员工的情感需求，具有(yǒu)人文(wén)气息，说白一点，我们就是物(wù)质精神双丰收。后来随着公司的不断发展，我对这个事情的理(lǐ)解越来越复杂，也越来越深刻。我会在以后的日子里慢慢分(fēn)享给大家，我理(lǐ)解的健康与快乐具體(tǐ)是什么样的，我们该怎么做做哪些事是能(néng)实现健康与快乐的。这里面充满了做人与做公司的道理(lǐ)与启迪，好希望驰业有(yǒu)人把他(tā)以后诠释得。

关于这个愿景，我想说几个基本需要跟大家讲的观点。

一，我们提出做快乐的公司最主要的原因是，我们不够健康快乐。（有(yǒu)点绕，可(kě)以重读一遍。）驰业还不是一家健康快乐的公司，不是我们提出要做健康快乐的公司，我们就变得健康快乐了。无论是我们的商(shāng)业价值，团队文(wén)化我们离这个愿景还有(yǒu)很(hěn)大距离。想到与之间，我们更需要做到。其实提出这个愿景以后，我突然发觉自己特别二，因為(wèi)这是一个只可(kě)接近但有(yǒu)可(kě)能(néng)不会实现的愿景。但我觉得这又(yòu)特别得给力，因為(wèi)可(kě)以做為(wèi)一个的目标，让驰业人努力追求下去，一代不行，两代，两代不行，三代。估计全人类也就是这样的不断追求。象夸父追日，虽看起来有(yǒu)些不量力，但是意义，激情澎湃。

二，这个愿景是基于利他(tā)，而不是我们这一群人自己只追求自我利益下的愿景。我们不可(kě)能(néng)把自己的健康快乐建立在别人的痛苦之上。同时这个愿景也是我们这个集體(tǐ)的，是我们所有(yǒu)人共同要创造的，他(tā)大概不会满足于个别人的需求，因此有(yǒu)可(kě)能(néng)会存在个别人的不快乐，不满足。如果我们有(yǒu)的成员不快乐时，我想我们首先要从利他(tā)角度去思考，你快乐了，别人是否也在快乐？

三，这是驰业的底层逻辑之一，他(tā)表达出来了我们这一群人的想法，我们所有(yǒu)人的追求。这个逻辑在无形中影响着驰业的发展。其实公司发展当中，我们的战略想法中，是把健康与快乐做為(wèi)轨道来衡量的。我会经常去想，我们做这个业務(wù)他(tā)是不是健康的，可(kě)持续，有(yǒu)生机活力的，我也试探过做觉得会是不太健康的业務(wù)，发觉真的脱轨会有(yǒu)危险，也不是我们想要的。而在做团队建设中， 我也会去想这样做，我们是否是助人的，是否是健康快乐的做法，和团队最终健康快乐的需求是否一致。其实很(hěn)简单，如果健康快乐是全人类都想要的，都想遵守的，驰业跟着这个想法走，又(yòu)会有(yǒu)什么问题呢(ne)？所以驰业是一家跟着普世价值观去做事的公司，他(tā)会随着社会发展大势，迷失。

做快乐的公司，是我们所有(yǒu)人的追求，也是我们所有(yǒu)人愿意為(wèi)之奋斗投入的事业。在过去的日子，我们為(wèi)此经历了无数坎坷，经受了无数痛苦，但同时驰业也比以往更健康乐。虽然距离我们想要的健康快乐，他(tā)还有(yǒu)很(hěn)大的距离，但我们相信未来会更美好。而且在追求愿景的路上，我们看到了无数美丽的风景，我相信这是更美好的收获。

做為(wèi)当下的驰业人，我们还走在路上，前面还有(yǒu)很(hěn)多(duō)未知的坎坷，但是我们将无比坚定，我们将无私付出，我们将把所有(yǒu)的苦都化做快乐，必把驰业做成快乐的公司，把好的驰业留给未来的驰业人，愿我们所有(yǒu)人心存此愿，无怨无悔，，，.......