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销售人员如何跟单 逼单?

2014-09-22 18:02:33

驰业小(xiǎo)编

 如何跟单逼单

做為(wèi)销售要会跟单,逼单。下面整理(lǐ)了些关于如何跟单逼单,希望对您有(yǒu)所帮助。

如何根进,如何逼单?

逢月底,逼单成了销售团队的工作之一,如何才能(néng)完成当月销售目标,20条逼单技巧教教你!  逼单是整个销售业務(wù)过程中的一个环节。如果逼单失败你的整个业務(wù)就会失败,其实整个业務(wù)过程就是一个“逼”的过程,逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理(lǐ),应该张弛有(yǒu)度,步步為(wèi)营,也要晓之以理(lǐ),动之以情。我们来探讨以下如何逼单。

 1、去思考一个问题,客户為(wèi)什么一直没有(yǒu)跟你签单?什么原因?很(hěn)多(duō)同事提出客户总是在拖,我认為(wèi)不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。总是在等着客户改 变,可(kě)能(néng)吗?做业務(wù)从来不强调客观理(lǐ)由。客户不签单肯定有(yǒu)你没做到位的地方,想一想?这是一个心态问题!

 2、认清客户,了解客户目前的情况,有(yǒu)什么原因在阻碍你?你要坚信,每个客户早晚会跟你合作,这只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提 前,再提前。原因:意识不强烈,没有(yǒu)计划,销量不好,只是代理(lǐ),建设新(xīn)厂房或是搬迁,正在改制,品种单一,客户有(yǒu)限,太忙,价格太贵,对你或是公司不了 解、不信任、没人管理(lǐ)等等各种理(lǐ)由,我们要坚定自己的信念。

 3、只要思想不滑坡,方法总比困难多(duō)。不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。有(yǒu)问题我们要去分(fēn)析、解决,有(yǒu)问题是正常的,我们就是喜欢挑战,很(hěn)有(yǒu)意思嘛,生活充满了乐趣,就像一场战斗。

 4、抓住客户心理(lǐ),想客户所想,急客户所急,你要知道他(tā)究竟在想些什么,他(tā)担心什么?他(tā)还有(yǒu)什么顾虑。

   5、尽在掌握中,你就是导演。你的思想要积极,你怎么去引导客户将劣势变為(wèi)优势,将不利因素变為(wèi)有(yǒu)利因素。

 6、為(wèi)客户解决问题,帮助客户做一些事情,為(wèi)客户认真负责,為(wèi)客户办实事、办好事,让客户感受我们的工作态度。

 7、征服客户,发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神,这种精神不仅體(tǐ)现在工作时间里,还有(yǒu)业余时间里,要有(yǒu)耐心,锲而不舍,百折不挠,用(yòng)你的执著感动客户,要让客户说:唉,小(xiǎo)伙子我真服了你了。你这种精神值得我们的业務(wù)人员去學(xué)习。过来跟我干吧!我高薪聘请。

 8、能(néng)解决的就解决,不能(néng)的就避重就轻,将问题淡化,避开。这就要求你头脑要灵活。

 9、假设成交法,是我们做单要常用(yòng)的方法之一。先让他(tā)观看一下我们的客户案例,等。或者在签单以前先填写一下表格,当谈的差不多(duō)的时候,要说:我们办一下手续吧(签合同打款),不要说太刺的词语。

 10、逼单就是“半推半就”,就是强迫成交法,以气吞山(shān)河之势,一鼓作气将客户搞定。让客户感觉的有(yǒu)一种不可(kě)抗拒的力量。

 11、编制一个“梦”,让客户想想我们的网络给他(tā)带来的各种好处,让他(tā)梦想成真。

 12、给客户一些好处(回扣),也可(kě)是的杀手锏,要抓住客户心里,怎么说,给谁?谁是重要人物(wù),怎么给?让客户吃得舒服、放心。或者是以礼物(wù)的方式。

 13、放弃,当然只是暂时的,以退為(wèi)进,不要在一些“老顽固”身上浪费太多(duō)时间,慢慢来,只要让他(tā)别把你忘了。

 14、 拖拉,不起积极作用(yòng),不向老总力荐。解决方法:向该中层施压,向其灌输:我们向其推荐了,如果因為(wèi)他(tā)的原因没有(yǒu)向老总说明,等老总重视这件事的时 候却发现中层当时没有(yǒu)汇报,或竞争对手做的好,自己公司没有(yǒu)做到好处,老总找责任人,最终都将是中层的责任。通过这种责任归咎的方法,使其不敢怠 慢。如果中间不重视,影响谈判进程,可(kě)从其他(tā)途径找总经理(lǐ)的联系方式与其直接对话。

 15、學(xué)会观察,學(xué)会聆听。在与客户谈单时,要多(duō)观察,通过对客户(眼神、举止、表情等)的观察,及时了解客户的心理(lǐ)变化,把障碍消灭在萌芽状态;通过聆听可(kě)了解客户的需要,这样就容易与客户达成共识。

 16、机不可(kě)失,失不再来。在与客户谈单时,因為(wèi)你的介绍已经引起了客户的欲望,这时就应使用(yòng)假设成交法,在与客户聊的同时,把合同及附件拿(ná)出,一边和客户聊一 些和签单无关的事,如他(tā)们的同行发展状况或对他(tā)适当的奉承一下等,一边把合同和附表填好让其签字盖章。

 17、抓住客户的弱点,临门一脚。在与客户谈单时,客户只要说产品肯定会要,但再比较一下,你回去等我的電(diàn)话。这时尽量不要等,抓住客户的弱点,先奉承再逼单。

 18、把握促成签单的时机。人的心思是无法掩饰的,总会通过语言或行為(wèi)表现出来。在访问时要留心观察。一般来说,以下所述為(wèi)顾客購(gòu)买欲望起动的时候:  (1)口头信号  1.讨价还价、要求价格下浮时。  2.询问具體(tǐ)服務(wù)的项目,制作的效果时。  3.询问制作周期时。 4.询问网络的效果,目前為(wèi)哪些客户带来较好的利益时。5.向自己表示同情或话题达到潮时。

(2)行為(wèi)上的信号:  1.不停地翻阅公司的资料时。  2.要求到公司参观,参观是表现出对公司有(yǒu)浓厚的兴趣时。  3.开始与第三者商(shāng)量时。  4.表现出兴奋的表情时。  5.身體(tǐ)向前倾斜,不断点头向前倾,微笑。  6.有(yǒu)犹豫不决表情时。

 19、促使客户做出决定。当你与顾客谈判进行到程度,遇到障碍时,要设法促成对方做出决定。对于不同的情况,可(kě)以尝试使用(yòng)以下方 

(1) 假定客户已同意签约:当客户一再出现購(gòu)买信号,却犹豫不决时,可(kě)采用(yòng)这个技巧,使对方按你的思维做决断。如:顾客对网络行业了解不多(duō),但又(yòu)觉得网络对企业、产品宣传是有(yǒu)好处的,而不知做哪版,我们可(kě)以对客户说:“(某某)总,您看是先暂时将您的网站建立起来,再视效果增加功能(néng),或者一次性将您企业、产品 的宣传建得一些,要做就做的吗? 反正也没多(duō)少钱!您看呢(ne)?”这样客户就会被引入到你的思考中,不是考虑做不做,而是考虑怎么做,实际上就是同意做 了。使商(shāng)谈在这种二选一的商(shāng)讨中达成协议。  

(2)帮助客户挑选:一些客户即使有(yǒu)意做,也不喜欢签下单,而是在公司的选择、网站的效果等问题上打转。这时,我们要审时度势,解除客户的疑虑,而不要急于谈订单的问题。  

(3) 欲擒故纵:有(yǒu)些客户天生优柔寡断,虽然对你的服務(wù)有(yǒu)兴趣,可(kě)是拖拖拉拉,迟迟不做出决定。这时,你不妨故意收拾东西,做出要告辞的样子。这种举止,有(yǒu)时会 促使对方下定决心,但是在竞争比较激烈的情况下,可(kě)不能(néng)真离开客户,即使离开了,也要马上又(yòu)联系,以免被人钻了空子。  

(4) 拜师學(xué)艺:在你费尽口舌,使出各种方法都无效,眼看这筆(bǐ)交易做出成,不妨试试这个方法。譬如说:“(某某)总,虽然我知道网络宣传对您公司很(hěn)重要,可(kě)能(néng)我 的能(néng)力很(hěn)差,没办法说服您,我认输了。不过在认输之前,请您指出我的错误,让我有(yǒu)个提高的机会?”  像这种谦卑的话语,不但很(hěn)容易满足对方的虚荣心,而且会 解除彼此对抗的态度。他(tā)可(kě)能(néng)会一边指正你,一边鼓励你,说不定又(yòu)带来签约的机会。

(5) 建议成交a)既然都定下来了,那我们就签个协议吧!b)您是不是在付款方式上还有(yǒu)疑问?c)您是不是还有(yǒu)什么疑问,还要向人咨询吗?d)我们先签个协议吧,我也开始准备下面的工作,好早日让你们的广告宣传早日面向消费者,早日受益。e)如果现在签协议的话,您觉得我们还有(yǒu)哪些工作要 做?f)您希望您们的广告宣传什么时候面对消费者?如果您们要求很(hěn)快的话,我们就得赶快做了,譬如签协议、准备资料等。 

 20、签约时的注意事项:  

(1)小(xiǎo)心说闲话,以免前功尽弃,不能(néng)轻易让价。  (2)尽可(kě)能(néng)在自己的权限内决定事情,实在不行,则打電(diàn)话请示经理(lǐ)批准,要让客户感到你已经尽自己努力帮助客户争取的利益。 (3)不露出过于高兴或高兴过分(fēn)的表情。 (4)设法对方不安心理(lǐ),让其觉得是的选择。  (5)早点告辞。 (6)不能(néng)与客户争论——到了阶段,而不可(kě)因客户的挑剔言论而与其争论。  (7)立即提出付款。

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