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【成功故事】改革开放40年,两代人浪潮沉浮

2019-01-04 15:03:35

驰业小(xiǎo)编

40年的时间,在人类長(cháng)河上或许不值一提,但是对于当代中國(guó)来说,是一段波澜壮阔的征程,更是从一个尚不能(néng)解决温饱问题、人均GDP只有(yǒu)200美元的中國(guó),一跃成為(wèi)大经济體(tǐ)、大货物(wù)贸易國(guó)、大工业國(guó)以及大外汇储备國(guó),人均GDP增長(cháng)近40倍的中國(guó)。


这是任何西方经济學(xué)家都不能(néng)解释的“发展”,但它是这两代中國(guó)人的共同记忆。


同时,2018是改革开放的40周年,也是電(diàn)商(shāng)发展的20周年。1998年,為(wèi)了应对亚洲金融危机,中國(guó)政府做出了拉动经济增長(cháng)、扩大内需的战略决策,并实施积极的财政政策。


时势造英雄,企业家们纷纷在这股浪潮中开天辟地:金泰用(yòng)30年成為(wèi)当地,瓷都的家族生意延展到了天猫,小(xiǎo)小(xiǎo)的弹簧出口走向了市场……经过两代人的努力,中國(guó)的企业进入了化与信息化的快車(chē)道。

从计划经济到電(diàn)商(shāng)化:保工厂,跑业務(wù),忙“触電(diàn)”


在改革开放浪潮激荡中,姚柏华父子诠释了何為(wèi)“江山(shān)代有(yǒu)才人出”。


70年代,姚柏华的父亲创办了村里的社办工厂——嵊县金山(shān)弹簧厂。计划经济末期,各种生产资料的紧缺,弹簧厂一时风光。



(办厂初期的订货单)


然而好景不長(cháng)。80年代末,改革开放卓有(yǒu)成效,经济的发展,姚柏华的弹簧厂面临市场竞争,社办工厂亟需转型。


于是,姚柏华的父亲带着业務(wù)人员开始大江南北地跑业務(wù)。但那时信息渠道闭塞,的法宝電(diàn)话簿排不上用(yòng)场,工厂面临倒闭。


后来,私有(yǒu)制改革开始,姚柏华父亲把工厂承包了下来,改名為(wèi)嵊州新(xīn)华弹簧厂。厂保住了,但也是风光不再,原先100多(duō)个工人只留下了10余人,变成了家庭作坊。


90年代中期,19岁的姚柏华刚高中毕业,开始帮忙打理(lǐ)自家的小(xiǎo)工厂。他(tā)感觉到電(diàn)话渠道效率太低,有(yǒu)时几个月都接不到一单。


他(tā)在杭州跑业務(wù)的时候看到了互联网的力量。因此,1999年,当姚柏华在网上看到1688时,立即注册了会员。“除了企业基本的電(diàn)话、地址外,还有(yǒu)具體(tǐ)的工厂和产品介绍,不仅能(néng)按行业查找,还能(néng)按省份查找。”


以此為(wèi)起点,几个月后姚柏华接到了筆(bǐ)网络订单,来自宁波的一家外贸公司,订单金额是1.6万元。


電(diàn)商(shāng)化之后,订单量的不断增長(cháng),让姚柏华不得不更换机器。从原始手工到半手工半自动,再到数控弹簧机,他(tā)的弹簧厂开始引入更的技术。2005年,新(xīn)华弹簧厂卖出了外贸的单,开始走向市场,每年订单量增長(cháng)40%。


从濒临倒闭到重获,姚柏华说,“创业就是一波又(yòu)一波的浪潮,无论过去还是现在,是企业家,都要有(yǒu)抓住浪潮的勇气。”


改革开放,市场处处是机会,但机会,总是留给有(yǒu)准备的人。


从小(xiǎo)作坊到:幸福由双手创造
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陈祖勇也从他(tā)父亲那儿接过重担。2010年,英國(guó)留學(xué)工作回来后的陈祖勇,准备筹备接手父亲的汽摩配公司,他(tā)心怀壮志(zhì),希望扩展生产加工以外的市场。


陈祖勇的的父亲是70年代改革开放后的批创业者。為(wèi)了创业,他(tā)几乎拿(ná)出了全部的家底,建立了家庭式的汽摩配件小(xiǎo)作坊。


那个年代,常被形容為(wèi)遍地黄金,敢拼就能(néng)赢,但只有(yǒu)经历过的人知道,那是一个物(wù)资和知识都相对贫乏的年代。“真是的是一无所有(yǒu),没有(yǒu)土地、没有(yǒu)资源,更没有(yǒu)所谓的投资,能(néng)依靠的,只有(yǒu)自己的一双手,和兜里為(wèi)数不多(duō)的一点积蓄。”陈祖勇说。


就这样,凭着一双手,一点点积蓄,小(xiǎo)作坊开始了生产。收获利润,再投资,扩招工人,采購(gòu)设备。很(hěn)快,一台设备变成两台设备,两台设备变四台,四台又(yòu)变八台,几年后,小(xiǎo)作坊摇身一变,成為(wèi)了一家小(xiǎo)微企业,叫做台州金泰精锻科(kē)技股份有(yǒu)限公司(简称金泰)。


(创办初期厂房旧照)


经过父辈20苦心经营,2010年陈祖勇接棒的时候,金泰已经是一家初具规模的汽摩配企业,在当地小(xiǎo)有(yǒu)名气。生产管理(lǐ)有(yǒu)方,客户来源稳定,这让陈祖勇觉得,企业很(hěn)安稳。


经营企业,如逆水行舟,不进则退。英國(guó)伯明翰MBA毕业,再加上外业的市场营销工作经验,陈祖勇想要开辟一个新(xīn)的市场。“做外贸,以出口為(wèi)主,把自己的产品拿(ná)到上去竞争,直接面对终端市场。”


他(tā)通过阿里巴巴站了来自约旦的个订单。“那时候的阿里巴巴站,很(hěn)多(duō)人都是次用(yòng),产品描述缺乏吸引力,你做得好一点,就能(néng)有(yǒu)订单进来。”


陈祖勇在外贸洽谈上得心应手,他(tā)尝试根据不同的商(shāng)业习惯,来提供本地化的产品营销与服務(wù)。每年的展会,陈祖勇都会花(huā)大量的心思,去研究产品布局,准备沟通措辞,对于客户的一些个性化需求,他(tā)也会想尽办法去满足。


8年过去,陈祖勇的外贸客户已经遍布。德國(guó)、意大利、巴西、美國(guó)、墨西哥(gē),甚至土耳其、中东、东南亚,这些和地區(qū)的每一个生意伙伴,都来自陈祖勇的勤耕不辍的后期开拓。


外贸事业,和继承自父亲的上游加工产业一起,成為(wèi)了金泰发展的两大支柱。陈祖勇也逐步完成了企业的電(diàn)商(shāng)及信息化改造。


(金泰锻造厂區(qū))


陈祖勇说,他(tā)和父亲是不太一样的两代人。父亲所处的年代,思想刚解放,物(wù)质贫乏,做企业凭借的是直觉敏锐、资源整合,而他(tā)们这代人,做企业需要靠的知识、的工具,也应该去的舞台竞争。


不过相似的是,两代人都有(yǒu)直面机遇与挑战的勇气,更有(yǒu)勤劳的双手去抓住自己想要的。


陈祖勇和他(tā)的金泰是如今台州的一个缩影。这座城市的企业都是民(mín)营企业,他(tā)们创造了全市的税收和77.5%的GDP。成千上万个像金泰一样的接力正在发生,代人闯出天地后,接棒的代人也在开拓属于自己的。


外贸转内销:陶瓷作坊的转型历程
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距离玉环县500公里,是有(yǒu)着“中國(guó)陶瓷之乡”美誉的德化县,在这里,同样的新(xīn)老交替正在进行。与金泰不同的是,这一次,接班人选择将名為(wèi)“德化县三星陶瓷有(yǒu)限公司”(三星陶瓷)的企业由外贸转型内销。


他(tā)叫颜华山(shān),家族中世代做陶瓷為(wèi)生,据说家族流传,从唐朝安史之乱家族南下来到德化避难时,就开始以制作陶瓷為(wèi)生。


改革开放之前,跟大多(duō)数的德化镇的制陶人一样,颜华山(shān)家族以烧制粗碗等為(wèi)主,那时候私有(yǒu)制改革还没开始,企业大多(duō)為(wèi)社办工厂。


80年代,个體(tǐ)经济开始受到认可(kě),到了90年代,开始鼓励中小(xiǎo)民(mín)营企业出口创汇,创汇企业可(kě)以依法享受退税。在这样的背景下,颜华山(shān)的祖父与父亲开始专注于生产欧美圣诞工艺陶瓷品。


当时的欧美人非常注重环保,瓷器对他(tā)们来说虽然漂亮,但是难以破碎降解,会对环境造成损害,兼具美观与环保的陶器成為(wèi)了他(tā)们的选择。而福建德化的土壤适于制陶,一箱又(yòu)一箱的德化陶器从厦门港搭着巨轮出发,遠(yuǎn)销欧美各國(guó)。


不过等到2008年颜华山(shān)接棒的时候,情况陡然变了。由于金融危机的冲击和生活习惯的改变,欧美、日本等对于陶瓷的消费增長(cháng)变缓。与此同时,國(guó)内的陶瓷消费市场开始蓬勃发展。


颜华山(shān)敏锐地捕捉到了这种变化,开始把产品的重心转向國(guó)内,主做企业、政府等的礼品采購(gòu)。不过对于電(diàn)商(shāng),在德化这个传统的小(xiǎo)镇,颜华山(shān)跟大多(duō)人数一样,有(yǒu)些排斥。


颜华山(shān)的转变来自一个同乡的電(diàn)话。在多(duō)次挂断1688诚信通的電(diàn)话之后,颜华山(shān)这一次接了起来,他(tā)意外地发现,電(diàn)话的那头,竟同是德化的老乡。很(hěn)快,電(diàn)话转变成面聊,颜华山(shān)开始对電(diàn)商(shāng)感兴趣起来。


颜华山(shān)想不到的是,这一次与電(diàn)商(shāng)的交道,成為(wèi)他(tā)的陶瓷厂日后的方向。他(tā)的三星陶瓷,现在每年通过線(xiàn)上给淘宝天猫供货,就有(yǒu)几百万的量级。


颜华山(shān)说,電(diàn)商(shāng)对他(tā)的帮助,就是解决了信任问题,“企业信任1688,客户也信任1688,所以企业和客户能(néng)达成相互的信任。”


这样的新(xīn)老交接,在改革开放的40年间停息,并在互联网发展的20年间达到了顶峰。


两代企业家,赶上了两股不同的潮流,他(tā)们有(yǒu)着相同的企业家基因——“敢為(wèi)人先,乐于创新(xīn)”也见证了这个时代最蓬勃的生机。


1688也陪伴着两代人一起,為(wèi)中小(xiǎo)企业成長(cháng)助力,践行着平台使命:让天下没有(yǒu)难做的生意!


今年驰业科(kē)技与阿里巴巴合作已有(yǒu)12周年,在这12年里帮助了3万多(duō)家中小(xiǎo)企业开通了网上生意,走上了電(diàn)子商(shāng)務(wù)的发展道路。2019驰业科(kē)技将继续携手阿里巴巴,帮助的中小(xiǎo)企业在電(diàn)商(shāng)方面开拓出属于宽阔的道路,2019一起同行,让中小(xiǎo)企业精彩。


携手阿里同行12年(点击观看)